Team Value私たちの役割
AIによる業界変化の予見と
“今”解くべき課題の提示
現場とのコミュニケーションを
通じた、業務への親和性が高い
AIシステムの設計
導入効果にコミットする
成果報酬型ビジネススキーム
の構築
Why Rist?選ばれる理由
導入効果へのコミットメント
導入するまで効果が不透明なAI導入プロジェクトにおいて、成果報酬型ビジネススキームを始めとする、“初期投資に対するリスクを一緒に負う”仕組みでプロジェクトを遂行します。
ビジネス的なインパクトに直結するようなプロジェクトを設計し、都度ROIを確認。AIを“導入して終わり”にしない運用体制を築きます。
AI技術の理解を通じた
ビジネスデザイン
当社のコンサルチームは、世界トップクラスの実力を誇るAIエンジニアと密接に連携しています。技術的な視点が必要な難易度の高い課題に対しても、AI技術とビジネス視点を組み合わせた最適解の提示が可能です。
コンサルチームが事業戦略や課題抽出をリードし、AIチームが最先端のテクノロジーで具体的なソリューションを実装することで、プロジェクトを短期間で成果へと導きます。双方の専門性を活かした連携体制により、クライアント企業の多様なニーズに迅速かつ的確に応えます。
豊富なプロジェクトの経験に
基づく価値創出
製造業をはじめとしたさまざまな業界における課題の抽出、目的の明確化から戦略の立案まで、豊富なドメイン知識を活かした包括的なコンサルティングが可能です。
さらに、京セラでのDX支援など多種多様なプロジェクト実績があり、製造業に限らず幅広い業種に対応できる知見を備えています。
Actionソリューション導入の流れ
STEP1計画
- As-is / To-beの整理
- 解くべき課題の特定
- AIソリューションのデザイン
STEP2開発
- MVPの要件定義
- 初期AI開発
- 初期システム開発
STEP3検証
- 業務効果の測定
- ユーザーヒアリング
- 追加開発すべき機能の整理